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      【年度盤點三】灌西投資公司“三向發力”打好提質增效攻堅戰

      發布時間:2023-12-28 14:58


             今年以來,灌西公司聚焦年度生產經營指標,堅持“聚焦解放思想,聚力提質增效,聚勢強鏈擴規”工作主線和“穩中求進、穩中向好”工作總基調,攻堅克難,主動作為,通過鞏固“穩”的局面,挖掘“效”的潛力,拓展“增”的領域,培育“創”的動能,保持“進”態勢,使得各項生產經營指標穩中有增,實現營業收入3.2億元,經濟效益再攀新高。

             開源創效,“增”字發力,實現效益最大化。該公司科學調整五大板塊生產組織和營銷策略,推行“穩定、均衡、可持續”生產組織,通過優化生產工藝設計、加強產業銜接、強化現場管控等措施,從“源頭、技術、過程”中降耗節能、提高生產率,實現產量效益最大化。持續加快產業設備更新,打造產業新業態,最大限度提升生產經營運行質量,確保增收項目硬支撐,全面釋放優質產能,實現盈利能力大幅提升。積極與同行業優秀企業對標,找準自身與業界最佳的差距,以產業轉型升級破解企業高質量發展難題,以提升企業管理水平、技術水平、產品質量和市場信譽,不斷擴大增強核心競爭力,讓效益空間不斷拓展。

             節流降耗,“減”字為要,深挖內潛降成本。該公司把成本管控作為提高經營質效的核心法寶,進一步完善全面預算管理、崗位包干、修舊利廢等舉措,細算經濟賬,捂緊“錢袋子。集聚問題導向,對比分析增支因素,細化指標分配,嚴密定額核算,持續優化生產大宗物資采購、儲備工作。嚴格落實塑料鹽膜更新年限審核、簽批、使用制度,從源頭上控制成本,在過程中跟蹤原料鹵水和各種材料的使用情況,切實做好動態管理,有效杜絕“跑、冒、滴、漏”現象,推動降本增效落地見效。全方位開展修舊利廢、節支降耗、廢料回收等工作,嚴格執行落實“能自制不外購、能復用不領新、能回收不浪費”制度,從一節管、一顆釘、一塊舊鹽膜、一臺舊設備“摳”起,切實提高廢舊物資的利用率,實現降耗增效的目的。

             革故鼎新,“創”字開路,激發企業新動能。該公司牢固樹立“以科技為動力、以質量求發展、以創新謀發展”的理念,搶抓發展機遇,創新發展模式,在突破傳統中勇于探索,在發展壯大中不斷創新,讓創新成為企業高質量發展最大增量。通過不斷實施產業結構調整和優化升級,全力推進企業同質化資源整合,實現由傳統落后的粗放式生產向鹽、養、農、物流、綠化保潔五大板塊集約化生產方式轉變。公司依托自身傳統鹽養和土地資源優勢,以市場需求為導向,以增效降耗、低碳綠色為指引,致力于現代化日曬制鹽建設,特別是灘涂水面資源、土地資源的創新創效利用,為公司帶來可觀的經濟效益、社會效益和安全環保效益。(西宣)    


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